Yılın ilk TSRS raporunda uzmanlık ve teknolojiyi bir araya getirdik

Türkiye Sigorta’nın 2025 TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu için TSRS danışmanlığı ve sürdürülebilirlik raporlaması süreçlerini; teknik uzmanlık, iklim analizleri ve teknolojiyi bir araya getiren bütüncül bir yaklaşımla yürüttük.

26 Ocak 2026 tarihinde yılın ilk TSRS raporu olarak yayımlanan çalışma, Türkiye Sigorta’nın sürdürülebilirlik ve iklim gündemini finansal etkiler, kurumsal risk yönetimi ve uzun vadeli stratejiyle ilişkilendirdi.

Sustable olarak sürdürülebilirlik raporlaması alanındaki uzmanlığımızı Sustable AI ile destekleyerek TSRS’nin kapsamlı gerekliliklerini daha sistematik, tutarlı ve izlenebilir bir raporlama yaklaşımıyla ele aldık.

TSRS uyumunun ötesine geçen bir raporlama yaklaşımı geliştirdik

TSRS raporlamasını yalnızca standart gerekliliklerinin karşılandığı bir uyum çalışması olarak ele almadık. Türkiye Sigorta’nın iş modelini, yönetişim yapısını ve stratejik önceliklerini anlayarak sürdürülebilirlik raporlamasını şirketin kurumsal yapısıyla ilişkilendirdik.

Raporu TSRS’nin dört temel ekseni olan Yönetişim, Strateji, Risk Yönetimi ile Metrikler ve Hedeflerdoğrultusunda yapılandırdık.

Bu alanları birbirinden bağımsız açıklamalar olarak sunmak yerine, sürdürülebilirlikle ilgili risk ve fırsatların Türkiye Sigorta’nın stratejisi ve uzun vadeli dayanıklılığıyla ilişkisini ortaya koyan bütüncül bir anlatıda buluşturduk.

Sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarını stratejiyle ilişkilendirdik

TSRS danışmanlığı yaklaşımımızın temel unsurlarından biri, sürdürülebilirlikle ilgili risk ve fırsatlar ile Türkiye Sigorta’nın stratejik karar alma süreçleri arasında güçlü bir bağlantı kurmaktı.

Şirketin faaliyetleri ve değer zinciri boyunca risk ve fırsatların belirlenmesi, değerlendirilmesi ve önceliklendirilmesine yönelik sistematik bir yapı oluşturduk. Bu süreci finansal önemlilik perspektifiyle destekledik.

Böylece sürdürülebilirlikle ilgili konuları yalnızca raporlanması gereken açıklamalar olarak değil; strateji, kurumsal risk yönetimi ve uzun vadeli değer yaratma süreçleriyle bağlantılı karar alanları olarak ele aldık.

İklim senaryo analizleriyle geleceğe yönelik dayanıklılığı değerlendirdik

İklimle ilgili finansal raporlamanın önemli bir boyutu, şirketin yalnızca mevcut performansını değil, farklı gelecek koşullarına karşı dayanıklılığını da değerlendirmek.

Bu doğrultuda gerçekleştirdiğimiz iklim senaryo analizleriyle fiziksel ve geçiş risklerini farklı gelecek koşulları altında ele aldık. Analiz sonuçlarını Türkiye Sigorta’nın stratejisi, iş modeli ve risk yönetimi yaklaşımıyla ilişkilendirdik.

Bu yaklaşım, iklim değişikliğinin yalnızca çevresel bir konu olarak değil, şirketin uzun vadeli dayanıklılığı üzerinde stratejik ve finansal etkiler yaratabilecek bir unsur olarak değerlendirilmesini sağladı.

TSRS danışmanlığını Sustable AI ile güçlendirdik

Projenin ayırt edici unsurlarından biri, Sustable AI teknolojisinin raporlama sürecinde aktif olarak kullanılmasıoldu.

TSRS raporlaması; farklı ekiplerden gelen kurumsal bilgilerin, metodolojilerin, risk ve fırsatların ve kapsamlı açıklama gerekliliklerinin ortak bir yapı içerisinde değerlendirilmesini gerektiriyor.

Sustable AI’ı uzman değerlendirmesinin yerine geçen bir araç olarak değil, danışmanlarımızın uzmanlığını destekleyen bir teknoloji katmanı olarak kullandık. Böylece kapsamlı bilgilerin sistematik yönetimini, raporlama gerekliliklerinin değerlendirilmesini ve rapor genelindeki tutarlılığın korunmasını destekledik.

İnsan uzmanlığı ile sürdürülebilirlik teknolojisini bir araya getirerek TSRS danışmanlığı ve yapay zekâ destekli sürdürülebilirlik raporlamasını aynı çalışma modelinde buluşturduk.

Karmaşık TSRS gerekliliklerini anlaşılır bir raporlama deneyimine dönüştürdük

Teknik derinliğin okuyucu açısından karmaşıklık yaratmaması gerektiği yaklaşımıyla hareket ettik.

Yönetişim ve stratejiden iklim risk ve fırsatlarına, senaryo analizlerinden metrik ve hedeflere kadar farklı bilgi katmanlarını açık ve tutarlı bir bilgi mimarisi içerisinde yapılandırdık.

TSRS 1 ve TSRS 2 gerekliliklerini rapordaki ilgili açıklamalarla eşleştiren TSRS Endeksi ile raporun izlenebilirliğini de güçlendirdik.

Sonuçta teknik kapsamını koruyan, ancak okuyucunun bilgiye kolay ulaşabildiği sistematik ve profesyonel bir TSRS uyumlu sürdürülebilirlik raporu ortaya çıktı.

Güvence sürecine hazır bir raporlama yapısı oluşturduk

Sürdürülebilirlik raporlamasında kaliteyi yalnızca nihai metnin kalitesiyle değerlendirmedik. Raporun arkasındaki bilgi, metodoloji ve açıklamaların tutarlı ve izlenebilir olması da çalışma yaklaşımımızın önemli bir parçasıydı.

Bu nedenle raporlama sürecini bağımsız güvence çalışmalarını destekleyecek şekilde ele aldık. Türkiye Sigorta’nın 2025 sürdürülebilirlik bilgileri TSRS kapsamında bağımsız sınırlı güvence denetimine tabi tutuldu.

Böylece TSRS danışmanlığı, teknik metodoloji ve güvence sürecini destekleyen raporlama altyapısını birbirini tamamlayan unsurlar olarak ele aldık.

Ortaya çıkan değer

Türkiye Sigorta için TSRS danışmanlığı, sürdürülebilirlik raporlaması, iklim risk ve fırsat analizi, iklim senaryo analizi ve Sustable AI teknolojisini bütüncül bir çalışma modelinde bir araya getirdik.

Sürdürülebilirlik uzmanlığımızı kendi teknolojimizle destekleyerek TSRS gerekliliklerini Türkiye Sigorta’nın iş modeli, kurumsal risk yönetimi ve stratejik öncelikleriyle ilişkilendiren sistematik ve izlenebilir bir raporlama yapısı oluşturduk.

26 Ocak 2026 tarihinde yılın ilk TSRS raporu olarak yayımlanan çalışma, Sustable’ın sürdürülebilirlik danışmanlığı ile teknolojiyi nasıl bir araya getirdiğinin ve TSRS raporlamasını standartlara uyumun ötesinde bütüncül bir kurumsal sürece nasıl dönüştürdüğünün güçlü bir örneği oldu.

‍